如何打造“忠信”团队

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发布时间:2018-07-10 09:41

 

ballbet官方网址学校   杜茂生

 

你最大的诚意就是你的坚守。心在哪里收获就在哪里。

——培训师李强

对于一个“bb平台”来说,“人”的因素至关重要。人心齐,泰山移;人心散,搬米难。如何凝心聚力?不外三个层面:一是领导个人的人格魅力和管理智慧,二是企业雄厚的经济实力和市场竞争力,三是员工强烈的认同感和持久的忠信力。

对于“ballbet官方网址”这么一个大而强的bb平台公司,经过这么多年的发展,无论是董事长的个人魅力还是董事会的集体智慧,无论是企业的规模实力还是成功转型后的成长态势,都显示了超强的竞争力、市场活力和发展潜力。但对于2000多名员工而言,对企业的认同和忠信不可能一朝一夕就能完成。ballbet官方网址bb平台把“恪守诚信”当成企业文化的基点和要义,“忠信”自是题中应有之义。

何为忠信?“忠信”就是忠诚和信义。忠诚为本,信义至上。

如何做到“忠信”?

首先要忠于个人。这个“个人”既是员工自身,也是员工所忠诚和仰慕的对象,可以是领导,可以是同事,也可以是顾客。这个“个人”之所以值得你“忠诚”和“尊崇”,一定有过人之处,一定有情义之理。情义的长期生长,一定会结出“忠信”的果子。

其次要忠于组织。组织是个体寄居的“机体”,是盘活自身的“源泉”。个人是“鱼”,组织就是“水”。河里没水,鱼再有能耐也活不下去。所以,“鱼水情深”不是一句空话。个人要忠于组织,组织要把个人凝成团队,最终靠团队克敌制胜。

再次要忠于事业。一辈子做好一件事,一辈子创就一门业,这就是“事业”。事业是安身立命之所,既然选择了这一行业(职业),就只能风雨兼程永不言弃。个人固然要有“一技之长”,但有了“一技”只能养家,有了“之长”才能致富。所以,必须要把这“一技”发展成“特长”。

最后要忠于信念。信念是一种自信,是一种坚韧,是一种情怀,是一种担当。念念不忘,必有回响。不忘本心,不忘初衷,不忘责任,不忘承诺。忠于信念,最后必得精神永宁。

如何打造“忠信”团队?

第一,要靠文化引领。什么是文化?深入到骨髓中,渗透到血液中,固化在习惯中,这才是“文化”。文化不仅仅是一些字句、口号、图象、标识,文化更是一种作风、准则、传承、氛围。文化可能不易说清,但一定能感受到,甚至被感染上。宣讲固然是传输文化、强化认同的一种方式,但从“每个人”的做事上更能感受到一个企业的文化。只有“每个人”都“这样做”,才是“真文化”。

第二,要靠细节铸就。一个人可以不拘小节,但不能忽视细节。报纸上的一个错字,账簿上的一分误差,言辞上的一句抢白,操作上的一次失误,可能不会“致命”,但一定会“致病”。一个有“病”的组织或机体是不会健康到永久的。所以,“零失误”是生产的铁律,海尔bb平台“有缺陷的产品就是废品”的理论就是这样来的。

第三,要靠合作聚力。有人提出团队发展的“十字宝典”,即信任、团结、推崇、原则、自检。团队团队,团结才“对”。团队强调的是“合力”,1+1+1+1+1>5,这才是团队。良禽择木而栖,名臣择君而侍,不能“同流”,怎能“合作”?只要有一个“内鬼”,就会发生“内耗”,最后内能耗尽,不攻自灭。不需要到别处“卧底”,只需要自我“清底”,有“短板”须剔除,有“瓶颈”须突破。

第四,要靠和谐护航。和而不同,谐即同声,同声相应,同气相求,这是和谐之道。和谐至少有三个层面:个人自身的和谐,个人和个人的和谐,个人和组织的和谐。有时候,和谐就是一种“合理的妥协”,“让步”一定意义上也是“进步”。个人要心态平和,交往要和睦相处,集体要和气生财。

在这个人心所向、众望所归的时代,ballbet官方网址bb平台像一块巨大的磁铁,强大的磁场把众多有形的、无形的资产资源都统统吸附过来。其中,当然少不了吸入一些碎屑和残渣。所以,保持团队的纯洁性和凝聚力就显得尤为重要。

有人说,做好企业需要三张“口”——看好进口(原料资金),管好出口(成品市场),调整好胃口(人力人才)。显然,在这个食物过剩的年代,调整好“胃口”对于企业的转型升级具有特别重要的意义。

 

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